세계에서 가장 복잡한 도박 회사 중 하나인 MGM 리조트는 다른 여러 곳과도 데이트를 하고 있습니다. 전 세계 여러 곳에서 약 46,000명의 직원을 보유하고 있으며 미국 네바다주 라스베이거스에 본사를 둔 MGM 리조트 인터내셔널은 지난 수십 년 동안 번창해 왔습니다.
이 회사는 업계에서 어느 정도 대표적인 기업으로 알려져 있으며, 가장 가까운 경쟁사는 규모와 유사한 자산 및 업계 수직선 측면에서 시저스 엔터테인먼트와 비슷합니다.
카지노 및 호텔 리조트 사업으로 처음 명성을 쌓은 이 회사의 왕관에 새겨진 보석은 라스베이거스의 억누를 수 없는 벨라지오입니다.
MGM의 기원은 1960년대 후반으로 거슬러 올라가 고등학교를 중퇴한 커크 커코리안입니다. 한때 유명한 영화 스튜디오인 메트로 골드윈-마이어(MGM)를 소유했지만 더 이상 회사와 제휴하지 않은 커코리안은 오늘날 라스베이거스 스트립의 초기 이동자이자 제작자 중 한 명으로 알려져 있습니다.
1962년, 그는 다각화를 위한 비전의 일환으로 인터내셔널 호텔을 개발했습니다. 당시 이 호텔은 세계에서 가장 큰 호텔이었으며 리조트의 첫 두 공연자인 바바라 스트라이샌드와 엘비스 프레슬리 같은 사람들의 관심을 끌었습니다. 4년 후, 그는 MGM 그랜드 호텔을 건설하여 규모 면에서 인터내셔널 호텔을 능가했습니다.파워볼사이트
MGM의 업계 리더십과 글로벌 영향력으로 가는 길
케코리안이 2000년에 설립한 MGM Grand Inc.를 떠난 지 한참 후, 이 회사는 44억 달러의 현금으로 미라주 리조트를 인수했는데, 이는 당시로서는 가장 큰 규모의 거래였습니다.
2005년, 큰 성공을 거둔 MGM 미라주는 이름을 딴 새로운 회사로 만달레이 리조트 그룹을 79억 달러에 인수했습니다. 이는 회사 역사상 획기적인 사건이자 업계에서 중요한 발언으로 평가받았습니다.
이 회사는 2010년 MGM 리조트 인터내셔널로 이름을 변경할 때까지 사명을 계속 유지했습니다. 그 이후로 글로벌 카지노, 엔터테인먼트 및 호스피탈리티 브랜드로 자리 잡으며 거의 완전히 혁신적인 변화를 이루었습니다.
회사가 경쟁사와 차별화된 점은 무엇입니까?
MGM의 집행위원회 내에서 깨달은 것 중 하나는 차별화의 필요성이었습니다. 항상 육상 카지노의 대기업으로 인식되어 온 이 회사는 당연히 호텔 및 숙박 사업에 추가적인 역할을 했습니다.
매우 빠르게(특히 90년대 내내) 카지노 사업 부문은 회사 연간 매출의 상당 부분을 차지하게 되었고, 인수된 각 호텔 리조트는 카지노 개발을 염두에 두고 이루어졌습니다.
당시 카지노 요소를 도입한 최초의 호텔 리조트 사업으로, 브랜드 파워를 유지하고 업계에서 독보적인 1위로 자리매김하는 데 실질적으로 도움을 준 사업이었습니다.
글로벌 지도에 올리는 데 도움이 된 영리한 비즈니스 접근 방식의 또 다른 요소는 전 세계 주요 지점에 리조트를 매입하고 설립한 도박 산업 인수 전략입니다.
주요 허브는 의심할 여지 없이 미국, 특히 라스베이거스에 있지만, 중국(마카오), 일본, 그리고 계속 성장하고 있는 (카지노 무대에서) 싱가포르에 위치해 있습니다.
로케이션은 MGM 비즈니스 모델의 핵심 요소가 되었으며, 도박 관광이 급증하는 국가에서 전 세계의 브랜드 파워를 활용하여 고객을 유치할 수 있었다는 사실을 알고 있었습니다. 싱가포르도 그 중 하나입니다.
지난 수십 년 동안 회사의 서비스 품질이 동급 최고 수준을 유지하기 위해 많은 투자가 이루어졌습니다. 궁극적으로 세계 최고의 카지노 리조트 체인으로 인정받고 최고 수준의 고객 경험을 제공한다는 목표를 갖는 것이 경쟁사와 차별화하는 데 도움이 되었습니다.
교육은 회사 비즈니스 모델의 중요한 부분이며, 그 결과 수년간 확립되고 유지되어 온 기준이 손님들이 계속 돌아오는 주요 이유이며, 전 세계에서 새로운 비즈니스를 유치할 수 있는 큰 원동력이기도 합니다.
각 리조트에는 수백 개의 객실이 있지만 시설은 그 어느 곳에도 뒤지지 않습니다. 카지노 서비스의 경우에도 마찬가지입니다. 각 리조트에는 수천 대의 게임 머신과 독점 포커룸, 수많은 블랙잭, 룰렛, 크래프 테이블 외에도 수천 대의 게임 머신을 이용할 수 있습니다.슬롯사이트
MGM의 전략적 확장에 있어 획기적인 변화
아마도 이 회사의 가장 큰 걸작은 2018년에 자체 스포츠북을 제작하고 출시하기로 결정했을 때였습니다. 이는 미국 주에서 언젠가는 온라인 카지노 및 스포츠 베팅 산업을 규제할 수 있을 것이라고 효과적으로 예측하면서 업계에 엄청난 잠재력이 있음을 확인한 것에 대한 대응이었습니다.
이에 따라 BetMGM 스포츠북이 탄생했습니다. 이 틈새 시장에서 품질과 전문성을 확보하기 위해 20개 이상의 대형 온라인 브랜드를 보유한 영국의 강자 엔테인(구 GVC 홀딩스)과 합작 투자를 시작했습니다.
이를 통해 미국의 드래프트킹스, 팬듀얼 등과 경쟁할 수 있게 되었습니다. 2020년 이후 여러 주에서 온라인 도박 산업을 규제하기 시작했고, BetMGM은 본질적으로 성공할 수 있는 유리한 위치에 있었습니다.
MGM 리조트 인터내셔널에 관한 한, 이 온라인 자산은 더 많은 수익을 창출하고 성장 잠재력이 있는 틈새 시장을 활용한다는 점에서 큰 차이를 만들 것입니다.
처음에는 BetMGM이 MGM 계열에 속한다는 사실이 널리 알려지지 않았지만, 이해관계자들은 빠르게 인지도를 높일 수 있는 경로를 파악하고 크로스 마케팅 이니셔티브가 곧 시작되었습니다.
따라서 온라인 도박이 합법화된 주에서 다양한 리조트를 방문하는 방문객은 BetMGM 사이트에서 가입 계약을 통해 혜택을 받을 수 있으며, 그 결과 지난 몇 년 동안 비즈니스 성장 전략에 중요한 역할을 해왔습니다.
그룹 CEO인 빌 혼버클은 이 비즈니스의 BetMGM 자산에 세심한 주의를 기울였으며, 그의 참여는 리조트 비즈니스와 비슷한 수준으로 세계 최고의 온라인 도박 브랜드가 되도록 하겠다는 의지를 강조했습니다.
지난 8월 3분기 실적 발표에 이어 혼버클은 다음과 같이 밝혔습니다
이는 CEO가 브랜드에 대한 헌신을 강조하는 동시에 본질적으로 두 개의 거대한 MGM 법인을 운영하는 등 그가 맡고 있는 업무의 규모를 입증하는 것이기도 합니다.
BetMGM이 출범 6주년을 맞이하고 최근 경쟁이 치열한 영국 시장에 진출한 만큼 미국에서의 입지를 더욱 확대하기 위해서는 아직 많은 부분이 남아 있습니다. 의심할 여지 없이 드래프트킹스와 팬듀얼을 추격하는 것이 최우선 과제가 될 것입니다.
그리고 작년에 시장에 출시된 독립 온라인 카지노가 있습니다. 인기 게임쇼의 이름을 살려 뉴저지에 휠 오브 포춘 카지노를 론칭했는데, 이 카지노는 꾸준한 성장세를 보이고 있습니다.파워볼사이트
글로벌 도박 환경의 라이벌
MGM 비즈니스 모델의 구성은 특히 온라인 자산을 고려할 때 도박 업계에서 다소 혁신적이었습니다. 아마도 가장 가까운 라이벌은 시저스 엔터테인먼트일 것입니다.토토사이트
이 회사는 MGM의 광범위한 글로벌 입지를 확보하고 있지 않으며 엘리트로 간주되지는 않지만 여전히 많은 고객층을 보유하고 있습니다. 2021년 봄, 40억 달러를 지불하고 영국 기업 윌리엄 힐을 인수하면서 BetMGM과 경쟁하기 위한 수단으로 이를 활용했습니다.
비슷한 모델에 따라 리조트와 통합하는 데 어려움을 겪으면서 1년 후 23억 5,000만 달러에서 888만 달러에 브랜드의 미국 외 자산을 매각했습니다. 시저스는 온라인 브랜드 확장에 있어 여전히 전략을 정의하려고 노력하는 것으로 보이며, 그 결과 MGM이 어느 정도 우위를 점하고 있는 것으로 보입니다.
특히 육상 도박 분야에서의 입지, BetMGM의 급속한 성장, 심지어 차별화가 필요한 잠재력까지 고려할 때, 순수한 규모 면에서 MGM과 경쟁할 수 있는 도박 회사는 거의 없습니다.
온라인 자산은 항상 MGM에게 가장 자연스러운 발전이었을 것이며, 특히 도박 산업에서 이미 가지고 있던 기반과 전 세계의 인맥을 활용하고 새로운 시너지 효과적인 제휴를 구축할 수 있는 능력을 고려할 때 더욱 그렇습니다.
의심할 여지 없이 향후 몇 년은 야심찬 호른버클을 필두로 업계 전반에 대한 지배력을 더욱 강화하는 것을 목표로 하는 MGM 가족에게 흥미로운 시기가 될 것입니다.토토사이트